Pour bien travailler ensemble
« Face à un défaut de communication en interne et un lancement de projet qui manquait un peu de concertation, nous avons trouvé une équipe à l’écoute et réactive qui a su répondre à nos attentes.
De plus, il est laissé à l’entreprise la possibilité d’animer le contenu de ce site pour le faire évoluer et refléter ainsi la véritable vitrine de l’entreprise. »
Entreprise ERBA – Jocelyne Gouttefarde
Un démarrage en fanfare avec la matinale « Leadership Visionnaire » jeudi 21 juin chez Dimo Sofware
Nos voyageurs ont exploré le leadership visionnaire en mode world-café, réfléchis , échangés et construit sur trois thèmes :
Co-construire la vision, s’approprier et faire vivre la vision et rester agile.
Merci à nos hôtes chez DIMO @Jean-Paul Genoux et @Hervé GUILLAUD !
« En ce qui concerne ma perception de Nova-eh, elle est très bonne. Les projets de communication que nous avons menés avec Nova eh se sont déroulés de manière très professionnelle mais aussi dans une ambiance agréable, avec des échanges constructifs et instructifs ; nos deux sociétés ont une vision commune de la préservation de notre environnement et c’est toujours un plaisir de collaborer ! »
Georges Mauer – Groupe Reydelet Dumoulin
Communication de marque, expression de la marque, réalisation plaquette institutionnelle
Démarrez votre journée en fanfare avec l’atelier sur le leadership visionnaire !
Invitation à notre prochain événement : Jeudi 21 juin à Lyon de 8h30 à 11h30
Venez expérimenter un atelier en mode « world café ». Atelier qui fait appel à l’intelligence collective et à votre créativité pour réfléchir ensemble à un thème qui nous tient à coeur : le leadership visionnaire.
Alors, prêt-e pour une expérience nouvelle et conviviale ? Créativité et intelligence collective sont au rendez-vous ! Venez comme vous êtes !
Au programme :
8h30 : accueil et petit déjeuner
9h15 : atelier en mode « world café »
11h : fin de l’atelier
Lieu :
Dans les locaux de DIMOSOFTWARE :
561, Allée des Noisetiers,
69760 Limonest.
Possibilité de parking.
Nombre de places limitées. Réservez vite !
« Il existe quelques rares formateurs qui, en deux jours de temps, changent votre perception. Marie Tenet en fait partie. J’ai eu la chance de participer à un atelier sur la communication interne animé par Marie, et j’ai alors pris conscience de l’essentiel : l’Humain est au cœur de la communication interne. Elle a su, par des ateliers très intenses, insuffler à notre promotion une énergie incroyable et a été, très certainement, le déclencheur d’une dynamique de groupe qui est restée ensuite. Parfait équilibre en théorie et pratique, le contenu de sa session était excellent. »
Témoignage de Barbara Pierre – Boehringer Ingelheim Santé Animale
L’art du chemin
La différence entre une entreprise performante et une entreprise visionnaire réside au niveau du chemin qu’elle va choisir pour construire et faire vivre sa vision stratégique pour les années à venir.
Au lieu de décréter une vision stratégique « corporate » et d’essayer de la partager à l’ensemble de ses équipes, le leader visionnaire décide de co-construire la vision de son entreprise avec ses managers et ses collaborateurs.
Mais l’exercice de style ne s’arrête pas là ! Le défi majeur de chaque entreprise est de faire vivre la vision stratégique sur le long terme. Le leadership visionnaire permet de renforcer la motivation de ses équipes et de rester agile sur son marché.
Le leadership visionnaire offre la possibilité à ses équipes de co-construire une vision intelligente et agile pour rester acteur des transformations de l’environnement. Rassembler toutes les énergies humaines de l’entreprise autour de la vision permet de favoriser l’innovation et l’engagement de chacun.
« La formation à la prévention des conduites addictives présentée par Nova-eh a été complète, notamment grâce aux regards croisés des intervenants. Associant fondamentaux et exemples pratiques, elle a permis de lever les tabous et de générer des discussions et partages d’expériences. Les discours ont été clairs, exhaustifs et dynamiques. Les outils proposés étaient simples et percutants, et l’adaptation au milieu professionnel si concret qu’elle permet d’envisager avec clarté la démarche de gestion des risques. »
Émeline Monge : Assistance Sociale,
Pilote de la démarche de prévention des addictions
Stéphanie Paillasson : Responsable de Service,
Service Vie au Travail – Ville de Lyon
Pendant leur séminaire de clôture, une trentaine d’étudiants en première année de l’école 3A (école de commerce et développement responsable international) se sont immergés dans le monde judiciaire.
Leur objectif : construire et simuler un procès en correctionnelle suite à un grave accident de la circulation mettant en cause une étudiante rentrant d’une soirée avec alcool et cannabis.
Pendant deux jours, ils ont travaillé sur le fond : les addictions et la responsabilité individuelle et collective ; sur la forme : la justice, les procédures judiciaires et le fonctionnement d’un tribunal ; pour le troisième jour imaginer une fiction, construire des témoignages et instruire le procès à charge et à décharge.
Le séminaire s’est terminé le troisième jour par le procès en lui-même, avec quatre juges tirés au sort et présidés par Caroline Bertrand, ancienne avocate au barreau de Paris, des procureurs, des avocats et six témoins, tous joués par les étudiants.