Catherine Ponton – Cemex

Verbatims de l’entretien téléphonique de bilan annuel
19 décembre 2017

  • Répondre aux besoins et s’adapter au public:

    « Nous sommes en phase sur les valeurs et la transparence. Nous avons construit une relation de confiance »
    « Vous avez su proposer des solutions pédagogiques très adaptées à notre public parfois hétérogène, tout en prenant en compte nos contraintes d’organisation »

  • Aborder des sujets tabous et des situations complexes :

    « Vous aborder des sujets sensibles voire tabous avec beaucoup de calme et de sérénité. »
    « Vous savez dédramatiser et répondre aux inquiétudes de votre public. »
    « On avait l’impression que vous nous racontiez une histoire. »
    « Vous savez vous adapter à tous nos salariés, qu’ils soient cadres ou ouvriers. »

  • Construire une relation de confiance, conseiller et co-construire :

    « Je sais que si il y a un problème en cours de formation, vous nous en ferez part immédiatement. »
    « J’ai confiance dans les ReX que vous nous faites car je sais que vous n’essayez pas de vendre à tout prix : vous nous proposez des axes d’évolution et d’amélioration que nous pouvons décider de prendre ou pas. »

  • Se positionner à sa juste valeur, faciliter la relation :

    « Votre positionnement prix est en adéquation avec les prestations que vous proposez.  »
    « J’apprécie de pouvoir forfaitiser les frais pédagogiques : ainsi mon budget est clair et sans surprises. »

Catherine Ponton
Responsable Formation, Cemex France

Et si….on disait la vérité ? RDV le mardi 21 novembre

Doit-on dire la vérité ? Est-elle toujours bonne à dire ? Autant de questions philosophiques auxquelles nous sommes confrontés dans la vie de tous jours. Depuis la nuit des temps, c’est un thème qui (pré)occupe de nombreux philosophes. Aujourd’hui, à l’heure du « tout communication » se trouve d’autant plus la question de la vérité.

Vérité qui se trouve d’ailleurs à la croisée de nos chemins personnels et des équipes dans l’entreprise. C’est un sujet qui mérite réflexion sur son mode de leadership et la manière de manager la confiance au sein des équipes en entreprise.

Pour en savoir plus, nova-eh ! vous propose de participer aux 6èmes Rencontres Melchior à Charly avec notamment une conférence intitulée « Et si on disait la vérité ? » de Jean-Jacques Montlahuc

 Nous vous invitons  à (re)découvrir la vérité, chemin vers la transformation et la performance collective ?

Rendez-vous le mardi 21 novembre 2017 à 19 heures au domaine Melchior Philibert (275, Rue de l’église – Charly).

Soirée animée par nova-eh!



Et si nous parlions d’énergies humaines pour une fois ?

nova-eh ! la petite étoile qui est née pour vous parler d’un sujet qui lui tient à coeur :  les énergies humaines.

Chez nova-eh!, nous sommes convaincus que l’humain n’est pas qu’une formidable ressource, qui d’ailleurs est train de s’épuiser en ce moment. Mais c’est surtout un formidable carburant et une énergie précieuse pour les organisations.
Nous avons l’intime conviction que libérer cette énergie humaine, permet de bien travailler ensemble : tant au niveau des individus, qu’au niveau des équipes, des leaders, des managers et des relations au travail, qu’au niveau du collectif.

Notre raison d’être ?
Nous accompagnons les entreprises, les organisations, les équipes et les individus dans leur-s transformation-s. Nous fluidifions les relations entre le collectif de travail et les individus, nous apportons des solutions simples à des situations humaines complexes.

Chez NOVA-EH !, notre ambition est d’offrir :

  • aux entreprises/organisations de construire et partager une vision, de fédérer les énergies autour d’une culture et des valeurs, d’apporter confiance dans l’avenir de l’entreprise et puis bien-sûr de renouer avec la performance ;
  • aux leaders/managers d’apporter aux équipes de la CONFIANCE, de l’OPTIMISME et des relations fluides ;
  • à chacun la possibilité de trouver sa dimension et son énergie, de trouver du SENS et du PLAISIR à travailler ensemble.

Vous me direz, vaste programme et belle ambition que de libérer l’humain et d’accompagner les entreprises dans cette voie.

Pour cela, nous, nous proposons une boîte à outils simples pour des sujets complexes.
Cela à trois niveaux : au niveau de la personne, au niveau des relations interpersonnelles et au niveau du collectif.
Bonne lecture et merci pour vos retours.