Pour l’accompagnement collectif :
En tant que Directrice financière, j’étais responsable des Achats. Compte tenu du contexte de mon entreprise, je voyais clairement la nécessité de repenser en profondeur cette fonction mais, pour différentes raisons, je n’étais pas capable de gérer seule cette évolution. J’ai convaincu ma direction de l’intérêt de se faire accompagner par Marie Tenet.
Côté entreprise, nous étions 4 : un collège Directeur d’un autre service dans l’entreprise, deux membres de mon équipe en charge des achats et moi. Nous nous sommes vus régulièrement à 5 avec NOVA EH, en ayant parfois le besoin de travailler certains sujets en interne entre 2 séances.
Le fait de se faire accompagner par Marie a été extrêmement positif, à plusieurs titres. Cela a été très structurant et dynamisant : cela nous a donné du rythme ainsi que de multiples outils pour canaliser nos échanges, faire émerger les idées, challenger nos propositions et nous mettre d’accord sur les évolutions les plus adaptées.
Progressivement, nous avons imaginé et formalisé les différentes briques de notre nouvelle organisation. A l’issue de la mission, nous avions un livrable finalisé, synthétisant les points essentiels de notre proposition de nouvelle organisation. Nous étions fiers du travail accompli, à la fois créatif et très professionnel. MERCI Marie et NOVA EH !
Témoignage de Véronique Delayen – Entreprise ALTRAD