Mois : février 2018

 

Libérer l’entreprise et développer une organisation dans laquelle les salariés travaillent bien ensemble

 

• Accompagnement du dirigeant dans sa fonction,
• Cohésion équipe CODIR : séminaires, teambuilding, événements, world café,
• Vision, raison d’être, valeurs, projet d’entreprise partagé,
• Stratégie et plan de communication,
• Organisation et management,
• Accompagnement du changement.

Méthode du MV2 : Mission, Vision, Valeurs

PERFORMANCE – AGILITE – VISION PARTAGEE – INNOVATION SOCIALE ENGAGEMENT SOCIETAL – TRANSFORMATION – COHESION – BIEN-ETRE

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Libérer le leadership et développer des relations constructives au travail

 

• Cohésion d’équipe,
• Etre un leader positif, un supporter de son équipe,
• Autonomie, engagement et ersponsabilité,
• Gestion des conflits et des crises,
• Communication managériale,
• Communication positive,
• Garder le moral en période incertaine…

Méthode du 1+1=3

SENS – ENGAGEMENT – INTELLIGENCE COLLECTIVE
PASSION – OPTIMISME

 

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Libérer son potentiel et se sentir bien dans son travail

 

 

• Développer et affirmer son projet professionnel,
• Développer son leadership personnel,
• Communication interpersonnelle, communication positive,
• Valeurs et forces,
• Gestion du stress et de la pression,
• Gestion des émotions…

Méthode des 4C : Conscience-Créativité-Cohérence-Confiance

CONFIANCE – MOTIVATION – PLAISIR – TALENTS – ALIGNEMENT

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