Période COVID – L’incertitude peut fédérer les équipes

« Nous essayons de nous entourer d’un maximum de certitudes,
mais vivre, c’est naviguer dans une mer d’incertitudes,
à travers des îlots et des archipels de certitudes
sur lesquels on se ravitaille…
 » – Edgar Morin

Nous aimerions revenir à la normale, vivre et travailler comme avant mais ce n’est plus vraiment possible. Alors comment pouvons-nous être pour bien travailler ensemble ? Comment pouvons-nous faire pour vivre l’incertitude et accompagner nos équipes dans ces turbulences tout en maintenant le cap vers l’avenir ? Et si… nous transformions cette période en opportunité de fédération des équipes pour en ressortir plus fort  ?
Nous vous proposons de vous accompagner sur cette voie de la transformation des équipes de direction, des managers et des équipes en place (Accompagnement collectif, individuel et formation à distance). 

Période COVID – l’incertitude peut fédérer les équipes

Newsletter 32

Bonjour à toutes et à tous,

La rentrée s’annonce sous le signe de l »incertitude liée au COVID.
Nous aurions aimé revenir à la normale, vivre et travailler comme avant mais ce n’est plus vraiment possible.

Alors comment pouvons-nous être pour bien travailler ensemble ?
Comment pouvons-nous faire pour vivre l’incertitude et accompagner nos équipes dans ces turbulences tout en maintenant le cap vers l’avenir ?
Et si… nous transformions cette période en opportunité de fédération des équipes pour en ressortir plus fort  ?
Nous vous proposons de vous accompagner sur cette voie de la transformation des équipes de direction, des managers et des équipes en place (Accompagnement collectif, individuel et formation à distance). Si besoin, contactez-nous.

#continuez à prendre soin de vous et de vos équipes, même dé-confinés 🙂

Marie Tenet et Cédric Thoulon.

Bel été 2020, prenez soin de vous et de vos équipes !

Bonjour à toutes et à tous,
Nous espérons que vous allez bien et que le déconfinement se passe bien, même si cela reste parfois compliqué !Le moment que nous vivons reste imprégné encore d’incertitudes et d’équilibres à (re)trouver. Justement restons alignés sur ce que nous sommes et voulons vraiment au fond de nous. C’est peut-être le moment de libérer les énergies humaines® et se diriger vers une vision d’entreprise plus vivante, plus humaine et plus responsable ?

Nous vous proposons de vous accompagner sur cette voie de la transformation des équipes de direction, des managers et des équipes en place (Accompagnement collectif, individuel et formation à distance).
Si besoin, contactez-nous.
Surtout pour ceux qui ont le privilège de prendre un temps de repos, prenez le temps de vous poser, de réfléchir et de vous ressourcer, même pour ceux qui ont la lourde tâche de travailler tout l’été !
#continuez à prendre soin de vous et de vos équipes, même dé-confinés 🙂
Marie Tenet et Cédric Thoulon.

Témoignage de la MSA Île-de-France

«Marie et Cédric forment un cabinet avec qui la coopération fait santé. Nous avons découvert nova-eh ! en 2018 à l’occasion d’un projet sur Addictions & Travail.
La coopération a été immédiate grâce à leur humanité et  une vision partagée de la centralité de l’Humain et du Travail dans les organisations. En pleine pandémie, nous avons produit en quelques jours un webinaire non pas sur le….  mais sur l’accompagnement du dirigeant. Pour qu’il ne soit plus seul face aux difficultés, nous l’avons invité à décaler son regard d’une logique de planification à une logique d’agilité.
Merci Nova-eh!, retrouvez notre production : https://iledefrance.msa.fr/lfy/sst»


Témoignage de Philippe TRAN TAN HAI, Raymond BYKOUKOUS, François BAILLY – Service Prévention des risques professionnels du Département Santé Sécurité au Travail de la MSA de l’Île-de-France

Communiquer et Manager à distance

Bonjour à toutes et à tous,
Nous espérons que vous allez bien.
Transformation des organisations, mutations au travail, complexité des situations, gestion de l’incertitude… bien travailler ensemble est un enjeu de performance pour les entreprises. Communiquer et manager à distance sont aussi des enjeux majeurs dans cette période de (re)prise d’activité.
Nous vous proposons de vous accompagner dans la communication et le management à distance : accompagnement collectif, individuel et formation à distance. Si besoin, contactez-nous.

#continuez à prendre soin de vous, même dé-confinés 🙂
Marie Tenet et Cédric Thoulon.

Replay du webinaire : Piloter mon activité en période de turbulences

Le replay du webinaire réalisé le jeudi 7 mai 2020 est en ligne

◗ Webconférence organisée par la MSA Ile de France.
◗ Cédric THOULON de nova-eh! et Philippe TRAN TAN HAI, conseiller et responsable de la Prévention au Service Santé Sécurité au Travail de la MSA IDF vous proposent des pistes de réflexion pour piloter au mieux votre activité dans cette période de turbulences.

POUR LE REGARDER, CLIQUEZ SUR CE LIEN

Nous vous souhaitons une reprise (ou poursuite) d’activité avec sérénité et confiance.

N’oubliez pas de communiquer au plus près avec vos équipes :

      • Informer de la reprise ou de la non reprise,
      • Prendre des nouvelles de chacun-e, via le relais des managers
      • Réserver un accueil « spécial déconfinement » à vos équipes lors de la reprise : sécurité, santé, gestes barrière, réunions d’échange et d’expression…
      • Ecouter les collaborateurs et leurs ressentis
      • Co-construire et communiquer le plan de reprise

Bon courage !

 

 

Webinaire avec la MSA IDF : Piloter mon activité en période de turbulences

INVITATION – JEUDI 7 MAI 2020 de 10h30 à 11h30

◗ Webconférence organisée par la MSA Ile de France.
◗ Cédric THOULON de nova-eh! et Philippe TRAN TAN HAI, conseiller et responsable de la Prévention au Service Santé Sécurité au Travail de la MSA IDF vous proposent des pistes de réflexion pour piloter au mieux votre activité dans cette période de turbulences.

POUR Y PARTICIPER, CLIQUEZ SUR CE LIEN

Nous vous souhaitons une reprise (ou poursuite) d’activité avec sérénité et confiance. Bon courage !

 

 

COVID-19 : NOVA-EH! au service du lien et de la cohésion du collectif de travail

Bonjour à toutes et à tous, clients, partenaires, amis,

Nous espérons que vous êtes toutes et tous en forme ainsi que vos familles. C’est la santé physique et psychologique qui prime !

Près de 3 milliards d’humains vivent comme nous en ce moment dans cette période d’incertitude et de crise « extra-ordinaire » : choc psychologique, sidération, lutte pour préserver sa santé et celles des autres, mouvements de solidarité, travail sans relâche pour certain-e-s pour subvenir à nos besoins primaires, télé-travail et nouvelles collaborations et organisation du travail, besoin vital de préserver le lien social à distance, dilemme entre reprendre le travail ou préserver l’humain…

Tant de principes de réalité bouleversés en quelques semaines, tant de croyances bousculées, tant d’émotions fortes vécues, tant de schémas mentaux remis en question…

C’est le temps du management de situations complexes et de la gestion de cette période d’incertitude. Peuvent venir à l’esprit une multitude de questions : comment garder le lien entre nous et libérer la parole, comment garder le moral et se libérer de nos peurs, comment vivre au jour le jour, comment conserver l’énergie des équipes à distance, comment préserver la cohésion du collectif, comment communiquer en situation de crise, comment préparer la sortie de notre confinement, comment faire pour que cette crise soit « salutaire » pour mon entreprise et mes équipes ?

De notre côté, nous offrons la possibilité à nos clients de faire un suivi (en visio) pour et avec vos équipes et vos collaborateurs, soit en individuel soit en groupe, afin de déposer la charge émotionnelle, de se retrouver avec ses pairs pour échanger sur des sujets peut-être moins opérationnels, mais tout aussi importants pour l’équilibre du groupe, et de garder la fédération et l’énergie du collectif de travail – en vue de la sortie de confinement et une reprise du travail.

L’équipe de nova-eh! a une pensée pour tous ceux et toutes celles qui sauvent des vies chaque jour et qui prennent soin de subvenir à nos besoins vitaux.
Nous pensons à vous aussi et vous envoyons des pépites d’énergies positives pour garder confiance, santé et espoir. Si vous ressentez le besoin, contactez-nous.

Chaleureusement,
Marie et Cédric

Nicolas Tobo au finish de la mini transat

Depuis 2 ans, nova-eh! soutien Nicolas Tobo dans son projet de participation à la Mini Transat La Boulangère, une course en solitaire entre La Rochelle et Le Marin en Martinique, sur des très petits voiliers de 6m50.

Nicolas Tobo est arrivé au port du Marin le 21 novembre à 16h28 après trois semaines de traversé et de multiples avaries.
Nous sommes fier de lui et heureux d’avoir contribué à la réalisation de son projet.

Merci Nicolas d’avoir emmené nova-eh! dans cette aventure.

Nicolas Tobo à l'arrivée de la mini transat
Nicolas Tobo à l’arrivée de la mini transat
nova-eh traverse l'atlantique sur Soyouz
Nicolas Tobo sur Soyouz

Voir l’interviews de Nicolas Tobo

La vidéo de son arrivée