Replay du webinaire : Piloter mon activité en période de turbulences

Le replay du webinaire réalisé le jeudi 7 mai 2020 est en ligne

◗ Webconférence organisée par la MSA Ile de France.
◗ Cédric THOULON de nova-eh! et Philippe TRAN TAN HAI, conseiller et responsable de la Prévention au Service Santé Sécurité au Travail de la MSA IDF vous proposent des pistes de réflexion pour piloter au mieux votre activité dans cette période de turbulences.

POUR LE REGARDER, CLIQUEZ SUR CE LIEN

Nous vous souhaitons une reprise (ou poursuite) d’activité avec sérénité et confiance.

N’oubliez pas de communiquer au plus près avec vos équipes :

      • Informer de la reprise ou de la non reprise,
      • Prendre des nouvelles de chacun-e, via le relais des managers
      • Réserver un accueil « spécial déconfinement » à vos équipes lors de la reprise : sécurité, santé, gestes barrière, réunions d’échange et d’expression…
      • Ecouter les collaborateurs et leurs ressentis
      • Co-construire et communiquer le plan de reprise

Bon courage !

 

 

Webinaire avec la MSA IDF : Piloter mon activité en période de turbulences

INVITATION – JEUDI 7 MAI 2020 de 10h30 à 11h30

◗ Webconférence organisée par la MSA Ile de France.
◗ Cédric THOULON de nova-eh! et Philippe TRAN TAN HAI, conseiller et responsable de la Prévention au Service Santé Sécurité au Travail de la MSA IDF vous proposent des pistes de réflexion pour piloter au mieux votre activité dans cette période de turbulences.

POUR Y PARTICIPER, CLIQUEZ SUR CE LIEN

Nous vous souhaitons une reprise (ou poursuite) d’activité avec sérénité et confiance. Bon courage !

 

 

Mardi 19 nov. – Atelier World Café – Communication Intergénérationnelle

Offrez-vous une matinale rien que pour vous le mardi 19 novembre de 8h30 à 11h à Lyon !

En collaboration avec l’UNIVERSITE JEAN MOULIN LYON 3, nous vous invitons à expérimenter un atelier en mode « world café » mardi 19 novembre 2019. L’atelier que nous vous offrons fait appel à l’intelligence collective et à votre créativité. Réfléchissons ensemble à un thème qui suscite de nombreux débats et qui prend beaucoup d’énergie dans les organisations : la communication intergénérationnelle. Alors, prêt-e pour une expérience nouvelle et conviviale ? Venez comme vous êtes !

Inscriptions

Au programme : La communication intergénérationnelle ou comment limiter les tensions entre les générations et mieux travailler ensemble ?8h30 : accueil et petit déjeuner
8h45 : atelier en mode « world café »
10h45 : fin de l’atelier
Animateurs : Marie Tenet et Cédric Thoulon.

Lieu : UNIVERSITE LYON JEAN MOULIN LYON 3 | Manufacture des Tabacs | 6 rue Professeur Rollet | 69008 LYON
Accès facile par TRAM T 4 – Métro arrêt Sans Souci – Bus de Gare Part Dieu – Stations Vélo’V et Bluely.

Nombre de places limitées. Réservez vite !

Terideal, ou l’aventure d’une nouvelle marque unique !

2019 – Terideal    
Nous avons accompagné l’équipe communication et l’équipe de Direction dans la communication de la nouvelle marque unique : TERIDEAL (ex-Segex, ex-Tarvel, ex-19 marques).

Le théâtre a été utilisé comme moyen de conquérir le coeur des 300 cadres de cette belle entreprise d’espaces verts-travaux publics-énergies.

Le témoignage de Clarisse HIEN, Responsable communication  : 

« Nova eh!  Leur.s vision.s de la communication, de l’entreprise et des rapports humains, tout est dans le nom ! Nous avons eu l’opportunité d’être accompagnés sur un projet ambitieux : l’adoption de notre nouvelle marque unique Terideal, dans un groupe qui en comptait…19 !

Ce grand changement, nous avons souhaité l’aborder à travers le théâtre d’entreprise. 5 mois de co-construction pour un résultat époustouflant comme le témoigne le retour unanime des 300 cadres que nous avions réunis : « c’est le plus beau séminaire qu’on n’ait jamais fait !».

L’équipe Nova-eh! s’est tellement bien appropriée la problématique que certains collaborateurs étaient persuadés que les acteurs faisaient partie de l’entreprise, c’est dire.

 

Collaborer avec Nova-eh! se vit avant tout comme une expérience humaine, pleine de passion, d’échanges et d’énergies positives.
Une équipe à rencontrer, vraiment. »

Une matinale rien que pour vous sur le leadership visionnaire : mercredi 14 novembre 2018

AGENDA-Lyon :
Atelier « Leadership visionnaire »
Mercredi 14 novembre 2018 de 8h30 à 11h00
Animation : nova-eh!
En collaboration avec l’université Jean Moulin, Marie Tenet et Cédric Thoulon vous invitent à expérimenter un atelier en mode « world café ». Atelier qui fait appel à l’
intelligence collective et à votre créativité pour réfléchir ensemble à un thème qui nous tient à coeur : le leadership visionnaire. Alors, prêt-e pour une expérience nouvelle et conviviale ? Créativité et intelligence collective sont au rendez-vous ! Venez comme vous êtes !

Programme :
8h30 : accueil et petit déjeuner
9h15 : atelier en mode « world café »
11h : fin de l’atelier

Lieu : Université Jean Moulin Lyon 3 | Manufacture des Tabacs | 6 rue Professeur Rollet | 69008 LYON

Nombre de places limitées. Réservez vite !

Piloter sa communication avec son équipe en période de transformation

« Managers, comment piloter sa communication auprès de son équipe ? »

  • Objectifs de la formation :
    – Acquérir les notions indispensables sur le changement.
    – Savoir accompagner ses équipes en période de transition.
  • Programme :
    – Comprendre ce que le changement signifie et les réactions individuelles.
    – Identifier les différentes phases d’une transformation et situer son équipe, les réactions/émotions, les relations dans mon équipe.
    – Communiquer en absence d’information factuelle.
    – Amener mon équipe à mieux vivre ce changement.
    – Renforcer mon écoute active et communiquer avec bienveillance.
    – Ecouter, échanger, rassurer, occuper le terrain pour gérer plus sereinement une phase de transition.
  • Outils : Apport théorique, exercices, partage d’expériences.
  • Durée : 2 jours.
  • Lieu : Lyon, lieu précisé lors de l’inscription définitive.
  • Tarif : nous contacter.
  • Inscriptions
nova-eh est un organisme de formation certifié datadock.

Ateliers « Leadership visionnaire »: quel-s chemin-s allez-vous prendre pour construire votre vision ?

L’art du chemin

La différence entre une entreprise performante et une entreprise visionnaire réside au niveau du chemin qu’elle va choisir pour construire et faire vivre sa vision stratégique pour les années à venir.
Au lieu de décréter une vision stratégique « corporate » et d’essayer de la partager à l’ensemble de ses équipes, le leader visionnaire décide de co-construire la vision de son entreprise avec ses managers et ses collaborateurs.

Rendre la vision intelligible et vivante


Mais l’exercice de style ne s’arrête pas là ! Le défi majeur de chaque entreprise est de faire vivre la vision stratégique sur le long terme. Le leadership visionnaire permet de renforcer la motivation de ses équipes et de rester agile sur son marché.

Co-construire une vision intelligente et agile


Le leadership visionnaire offre la possibilité à ses équipes de co-construire une vision intelligente et agile pour rester acteur des transformations de l’environnement. Rassembler toutes les énergies humaines de l’entreprise autour de la vision permet de favoriser l’innovation et l’engagement de chacun.