Communication interne : accompagner les transformations

« Communiquer pour accompagner le changement »

  • Objectifs de la formation :
    – Comprendre le changement.
    – Intégrer et maîtriser les évolutions du métier.
  • Programme :
    – Comprendre les évolutions du monde d’aujourd’hui.
    – Comprendre ce que le changement signifie.
    – Réfléchir sur l’évolution du métier de communicant.
    – Communiquer en période de changement.
    – Accompagner chaque cible dans la transformation.
    – Proposer une stratégie adaptée et partagée.
  • Outils : Apport théorique, exercices, échanges d’expériences.
  • Durée : 2 jours.
  • Lieu : Lyon, lieu précisé lors de l’inscription définitive.
  • Tarif : nous contacter.
  • Inscriptions
nova-eh est un organisme de formation certifié datadock.

Co-construire le plan de communication interne

« On ne peut pas ne pas communiquer »*

  • Objectifs de la formation :
    – Acquérir la méthodologie stratégique et monter en compétences stratégiques.
    – Maîtriser le plan d’actions et le faire vivre.
    – Savoir « vendre » son plan de communication.
  • Programme :
    – Structurer sa stratégie de communication grâce à une méthodologie efficiente : le plan de communication.
    – Co-construire son plan d’actions avec ses cibles.
    – Faire vivre sa stratégie grâce à des moyens de communication innovants.
    – Mettre en place un dispositif d’évaluation et d’écoute interne
  • Outils :  cas pratiques, jeux, échanges d’expériences.
  • Durée : 2 jours.
  • Lieu : Lyon, lieu précisé lors de l’inscription définitive.
  • Tarif : nous contacter.
  • Inscriptions.
    *Un des axiomes définis par l’Ecole de Palo Alto et Paul Watzlawick nous rappelle les fondamentaux de la communication : le message et la relation avec les cibles de l’entreprise.
nova-eh est un organisme de formation certifié datadock.

Les basiques de la communication interne

« On ne peut pas ne pas communiquer »*


 

 

 

 

  • Objectifs de la formation :
    – Comprendre les enjeux actuels des organisations et identifier les problématiques de communication interne.
    – Acquérir une méthodologie stratégique.
    – Maîtriser les outils de communication interne.
  • Programme :
    – Intégrer les enjeux actuels des organisations et des entreprises.
    – Comprendre et incarner sa mission, rôle, posture de conseil.
    – S’approprier de la méthodologie stratégique.
    – Maîtriser les outils – dits classiques – et les outils agiles.
    – Structurer et faire vivre son plan d’actions.
    – Mettre en place un dispositif d’évaluation.
  • Outils : Apports théoriques, cas pratiques, jeux, partage d’expériences.
  • Durée : 2 jours.
  • Lieu : Lyon, lieu précisé lors de l’inscription définitive.
  • Tarif : nous contacter.
  • Inscriptions.
    *Un des axiomes définis par l’Ecole de Palo Alto et Paul Watzlawick nous rappelle les fondamentaux de la communication : le message et la relation avec les cibles de l’entreprise.
nova-eh est un organisme de formation certifié datadock.

Rendre la vision intelligible et vivante


Mais l’exercice de style ne s’arrête pas là ! Le défi majeur de chaque entreprise est de faire vivre la vision stratégique sur le long terme. Le leadership visionnaire permet de renforcer la motivation de ses équipes et de rester agile sur son marché.

Co-construire une vision intelligente et agile


Le leadership visionnaire offre la possibilité à ses équipes de co-construire une vision intelligente et agile pour rester acteur des transformations de l’environnement. Rassembler toutes les énergies humaines de l’entreprise autour de la vision permet de favoriser l’innovation et l’engagement de chacun. 

Et si nous parlions d’énergies humaines pour une fois ?

nova-eh ! la petite étoile qui est née pour vous parler d’un sujet qui lui tient à coeur :  les énergies humaines.

Chez nova-eh!, nous sommes convaincus que l’humain n’est pas qu’une formidable ressource, qui d’ailleurs est train de s’épuiser en ce moment. Mais c’est surtout un formidable carburant et une énergie précieuse pour les organisations.
Nous avons l’intime conviction que libérer cette énergie humaine, permet de bien travailler ensemble : tant au niveau des individus, qu’au niveau des équipes, des leaders, des managers et des relations au travail, qu’au niveau du collectif.

Notre raison d’être ?
Nous accompagnons les entreprises, les organisations, les équipes et les individus dans leur-s transformation-s. Nous fluidifions les relations entre le collectif de travail et les individus, nous apportons des solutions simples à des situations humaines complexes.

Chez NOVA-EH !, notre ambition est d’offrir :

  • aux entreprises/organisations de construire et partager une vision, de fédérer les énergies autour d’une culture et des valeurs, d’apporter confiance dans l’avenir de l’entreprise et puis bien-sûr de renouer avec la performance ;
  • aux leaders/managers d’apporter aux équipes de la CONFIANCE, de l’OPTIMISME et des relations fluides ;
  • à chacun la possibilité de trouver sa dimension et son énergie, de trouver du SENS et du PLAISIR à travailler ensemble.

Vous me direz, vaste programme et belle ambition que de libérer l’humain et d’accompagner les entreprises dans cette voie.

Pour cela, nous, nous proposons une boîte à outils simples pour des sujets complexes.
Cela à trois niveaux : au niveau de la personne, au niveau des relations interpersonnelles et au niveau du collectif.
Bonne lecture et merci pour vos retours.