Rendre la vision intelligible et vivante


Mais l’exercice de style ne s’arrête pas là ! Le défi majeur de chaque entreprise est de faire vivre la vision stratégique sur le long terme. Le leadership visionnaire permet de renforcer la motivation de ses équipes et de rester agile sur son marché.

Co-construire une vision intelligente et agile


Le leadership visionnaire offre la possibilité à ses équipes de co-construire une vision intelligente et agile pour rester acteur des transformations de l’environnement. Rassembler toutes les énergies humaines de l’entreprise autour de la vision permet de favoriser l’innovation et l’engagement de chacun. 

Accompagnement du dirigeant et de son équipe de direction

 

Libérer l’entreprise et développer une organisation dans laquelle les salariés travaillent bien ensemble

 

  • Accompagnement du dirigeant dans sa fonction,
  • Cohésion équipe CODIR : séminaires, teambuilding, événements, world café,
  • Vision, raison d’être, valeurs, projet d’entreprise partagé,
  • Stratégie et plan de communication,
  • Organisation et management,
  • Accompagnement du changement.

Méthode du MV2 : Mission, Vision, Valeurs

PERFORMANCE – AGILITE – VISION PARTAGEE – INNOVATION SOCIALE ENGAGEMENT SOCIETAL – TRANSFORMATION – COHESION – BIEN-ETRE

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Accompagnement des managers et des équipes

 

Libérer le leadership et développer des relations constructives au travail

 

  • Cohésion d’équipe,
  • Etre un leader positif, un supporter de son équipe,
  • Autonomie, engagement et ersponsabilité,
  • Gestion des conflits et des crises,
  • Communication managériale,
  • Communication positive,
  • Garder le moral en période incertaine…

Méthode du 1+1=3

SENS – ENGAGEMENT – INTELLIGENCE COLLECTIVE
PASSION – OPTIMISME

 

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Accompagnement individuel

 

Libérer son potentiel et se sentir bien dans son travail

 

 

  • Développer et affirmer son projet professionnel,
  • Développer son leadership personnel,
  • Communication interpersonnelle, communication positive,
  • Valeurs et forces,
  • Gestion du stress et de la pression,
  • Gestion des émotions…

Méthode des 4C : Conscience-Créativité-Cohérence-Confiance

CONFIANCE – MOTIVATION – PLAISIR – TALENTS – ALIGNEMENT

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Et si nous parlions d’énergies humaines pour une fois ?

nova-eh ! la petite étoile qui est née pour vous parler d’un sujet qui lui tient à coeur :  les énergies humaines.

Chez nova-eh!, nous sommes convaincus que l’humain n’est pas qu’une formidable ressource, qui d’ailleurs est train de s’épuiser en ce moment. Mais c’est surtout un formidable carburant et une énergie précieuse pour les organisations.
Nous avons l’intime conviction que libérer cette énergie humaine, permet de bien travailler ensemble : tant au niveau des individus, qu’au niveau des équipes, des leaders, des managers et des relations au travail, qu’au niveau du collectif.

Notre raison d’être ?
Nous accompagnons les entreprises, les organisations, les équipes et les individus dans leur-s transformation-s. Nous fluidifions les relations entre le collectif de travail et les individus, nous apportons des solutions simples à des situations humaines complexes.

Chez NOVA-EH !, notre ambition est d’offrir :

  • aux entreprises/organisations de construire et partager une vision, de fédérer les énergies autour d’une culture et des valeurs, d’apporter confiance dans l’avenir de l’entreprise et puis bien-sûr de renouer avec la performance ;
  • aux leaders/managers d’apporter aux équipes de la CONFIANCE, de l’OPTIMISME et des relations fluides ;
  • à chacun la possibilité de trouver sa dimension et son énergie, de trouver du SENS et du PLAISIR à travailler ensemble.

Vous me direz, vaste programme et belle ambition que de libérer l’humain et d’accompagner les entreprises dans cette voie.

Pour cela, nous, nous proposons une boîte à outils simples pour des sujets complexes.
Cela à trois niveaux : au niveau de la personne, au niveau des relations interpersonnelles et au niveau du collectif.
Bonne lecture et merci pour vos retours.